I principi base che guidano i datori di lavoro nei confronti delle condizioni di lavoro per dipendenti e collaboratori sono ribaditi con la celebrazione della Festa dei lavoratori il primo maggio di ogni anno.

L’equilibrio tra lavoro e vita privata si riferisce al livello di priorità di un individuo dentro e fuori dal lavoro retribuito, quando viene accettato e rispettato come norma, a reciproco vantaggio di tutti.

Il Work life balance presuppone la necessità di stabilire un limite al numero di ore o alla mole di lavoro, in modo da trovare un “giusto” equilibrio tra il tempo dedicato alla sfera professionale e quello dedicato invece ai bisogni di tipo personale.

Una maggiore consapevolezza relativamente al bisogno di stabilire un limite alle ore dedicate al lavoro si sviluppa con il Factory Act del 1832, nel Regno Unito, che ha dato vita a leggi pensate per definire un numero massimo di ore di lavoro nell’industria manifatturiera. Nel 1938 negli Stati Uniti il Fair Labor Standards Act ha fissato il numero di ore della settimana lavorativa a 44. Negli anni ’80, invece, è stato il movimento femminista a riaccendere l’interesse verso questo tema, sottolineando la necessità per le donne di orari di lavoro più flessibili, oltre al congedo di maternità, in modo da consentire loro di coniugare carriera e vita privata.

In questo senso è da intendere il controllo riguardo alla capacità di bilanciare le esigenze relative a tutti gli aspetti della vita in modo tale da promuovere il benessere ed evitare patologie.

La nostra azienda FP Trasmissioni, rivenditore BRT Bonfiglioli, mette al centro i bisogni delle lavoratrici e dei lavoratori, garantendo salute e sicurezza sui luoghi di lavoro.

Abbiamo messo le basi per l’automazione del magazzino. Un progetto ambizioso che necessita tempo per l’attuazione ma che ci permetterà di essere sempre più puntuali e veloci nell’approvvigionamento dei materiali, nella spedizione, nella gestione commerciale e amministrativa. Tutti gli attori devono lavorare in sinergia con procedure chiare che sappiano prevedere, e provvedere, le soluzioni sia per il lavoro routinario come pure in caso di imprevisti e avversità. Cercando di migliorare sempre le capacità comunicative per gestire al meglio il cliente con metodi alternativi e agili per tendere ad un servizio al top. Penso all’utilizzo sempre più intensivo della rete e dei nuovi strumenti legati alle tecnologie più avanzate.

Con l’ampliamento degli spazi adibiti allo stoccaggio e alla movimentazione delle merci garantiamo una gestione più agile e corretta dei prodotti con l’ausilio degli strumenti più idonei.

Abbiamo progettato anche nuovi uffici che permettano la collocazione più razionale del personale impiegatizio che saranno pronti a breve.

Questo è un tema che va posto con forza a partire da coloro che sono impegnati nelle micro-aziende del terziario, troppo spesso dimenticati anche quando si parla di sicurezza.

Si tratta di investimenti non di costi. Il lavoro è e deve essere realizzazione, crescita e opportunità, non può essere mai fonte di rischio.

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per approfondimenti sul tema:

LA CULTURA DELLA SICUREZZA SUL LAVORO E LA FESTA DEL PRIMO MAGGIO